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大家保险集团总经理徐敬惠:业务端投资端要形成良性互动
证券日报  2020-07-06       ] [  ] [  ]  打印
  上半年已经收官。今年一季度,受新冠肺炎疫情冲击,险企诸多业务近乎停滞,传统的开门红时期业绩却普遍大幅下滑;二季度,各项业务逐渐恢复正常,但仍面临诸多挑战,例如低利率给人身险业务带来的影响,财险业如何实现非车险业务的又快又好发展等。
  站在年中时点,大家保险集团总经理徐敬惠在接受《证券日报》记者采访时,回顾了保险行业上半年的发展,并对下半年如何“危中寻机”进行了深入分析。他表示,“险企要实现稳健的发展,除了需要在业务端发力,还需要稳定投资端收益,两端形成良性互动。”
  下半年两方面危中寻机
  新冠肺炎疫情无疑给2020年上半年的生产生活带来了深刻影响。回顾保险业上半年发展,一季度保费增速大幅下降,投资环境转差。随着国内疫情逐步得到有效控制,二季度呈现出全面复苏的态势。
  “在此过程中,我们可以清晰地感受到行业发展的瓶颈与短板,管理粗放、路径依赖、同质竞争等深层次问题亟待改善,科技支撑能力与创新支持力度亟须加强。”徐敬惠表示,与此同时,行业发展也出现了许多积极变化:从需求侧来看,国民保险观念和意识显着增强,保险需求将得到加速激发和释放;从供给侧来看,行业转型共识得到进一步凝聚,行业升级按下快进键。
  徐敬惠提到,在行业发展短板方面,以科技为例,疫情期间,险企的数字化建设差距显现,不少险企在线上拓客、线上展业方面一片空白。很多企业开始尝试云宣讲、云招聘,尝试大咖直播“带货”,探索打开线上展业的大门。
  而在行业积极变化方面,人们的保险意识显着增强,使行业发展具有更大潜力。不过,这需要产品供给端和市场销售端同时发力,进一步规范市场发展,激发市场活力。
  对于保险业而言,下半年仍是危机与机遇并存的时期。徐敬惠表示,疫情虽然在国内得到了有效控制,但仍在全球范围内蔓延,其对社会运行、经济发展和资本市场运转等带来的不确定性,仍是包括保险业在内的经济社会面临的最大挑战。
  在此背景下,“危中寻机”将是保险业下半年的发展主题。如何围绕这一主题开展工作?徐敬惠认为,必须抓好两个重点。一方面,应聚焦于“强化保险保障功能”,加快完善保险产品与服务体系,有效承接国民被激发的风险管理需求,更好发挥保险的社会“稳定器”作用;另一方面,应聚焦于“提升服务实体经济质效”,充分发挥保险资金的跨周期资产配置和长周期价值防御优势,有力促进居民储蓄转化为资本市场长期资金,通过多渠道有效对接和支持实体经济发展,更好地发挥保险的经济“助推器”作用。
  徐敬惠表示,沿着方向性的发展路径,险企需要结合自身实际情况,打造行之有效的差异化发展模式,提升竞争力,尽快从疫情的影响中恢复元气,并在新形势下找到新的发展机遇。
  提升保险资金投资能力
  险企要实现稳健的发展,除了需要在业务端发力,还需要稳定投资端收益,两端形成良性互动。徐敬惠表示,利差是大部分保险公司最主要的利润来源,低利率环境加大了利差损风险;权益市场波动大、符合保险资金需求的优质非标资产供给缺口增大等因素,都对保险资金运用提出了挑战。
  在此背景下,徐敬惠提出,险企须专注“提升保险资金投资能力”和“强化自身能力建设”。
  从大家保险集团来看,在提升保险资金投资能力方面,其实施更为灵活稳健的资产配置策略,并从“五个角度”进行落实。一是重视大类资产配置;二是提升净投资收益率指标的地位,追求当期确定性收益;三是做到分散化投资,适当增加另类投资、不动产投资等类别,加大全球化配置比例,实现多元分散化;四是夯实品种投资能力,增强投资能力建设;五是服务实体经济发展,顺应政策导向,重点开发以新基建为投资方向的资管产品;加大创新力度,灵活运用永续型产品、供应链金融产品等满足企业的多元化融资需求,丰富资管机构另类产品的配置选择。
  在强化自身能力建设方面,大家保险注重提升资产负债管理能力,以搭建资产负债管理体系、提高资产配置专业能力为主线,以另类投资、衍生品投资为突破,加强资产负债的双向互动。努力缩小资产负债久期缺口,降低潜在的利差损风险,应对未来不确定性冲击,增强保险韧性。强化投研引领,深入理解负债,持续提升战略战术资产配置的模型和方法。
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